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Vous tirez un plus grand rendement du talent si vous réalisez une bonne sélection. HFMtalentindex vous offre une vision directe des compétences, de l’intelligence, des motivations et de la Learning Agility des candidats et des employés qui affluent dans votre organisation.
Vous tirez un plus grand rendement du talent si vous avez un aperçu des qualités de vos employés. Avec Talent Analytics de HFMtalentindex, vous voyez en un coup d’œil le potentiel et les possibilités de développement de votre personnel.
Vous tirez un plus grand rendement du talent si vous mesurez les compétences qui sont les plus importantes en vue du succès. Avec HFMtalentindex, vous déterminez vous-même en un tournemain quelles compétences vous mesurez dans l’évaluation en ligne.
Vous tirez un plus grand rendement du talent si vous savez quelles personnes sont flexibles, tirent rapidement des leçons de nouvelles expériences et sont ainsi prêtes pour l’avenir de votre organisation.
HFMtalentindex apporte des réponses à toute une série de questions dans le domaine des RH. Mais certaines questions reviennent plus souvent que d’autres. Nous présentons ci-dessous, pour les questions les plus fréquemment posées, les quick wins que vous pouvez obtenir rapidement et facilement.
Mesurer les capacités, les motivations, les compétences et la Learning Agility de vos employés, voilà qui semble être une opération de longue haleine. Rien n’est toutefois moins vrai. Avec HFMtalentindex, vous obtenez en deux temps trois mouvements une vision de la qualité de votre organisation.
Vous tirez un plus grand rendement du talent si vous mesurez et développez les qualités avec un seul instrument. Si vous pouvez procéder tant à des benchmarks qu’à des ajustements. Avec HFMtalentindex, vous mesurez, vous visez le développement, vous donnez aux Managers des outils pour le feedback, et vous obtenez un aperçu du gros volume de données RH de votre organisation.
Vous ne manquez probablement pas d’ambitions en ce qui concerne le management du talent. Pour de nombreux managers HR, le fait d’ancrer structurellement le management du talent dans l’organisation représente toutefois un défi. Comment obtenir l’engagement de la ligne et du senior management ? Sept conseils.
Les rôles et fonctions au sein des organisations changent de plus en plus vite. Ce qui impose des exigences sévères à la capacité d’apprendre de vos employés. La Learning Agility procure une nouvelle vision de l’adaptabilité de vos employés et de votre organisation.
