Interaktiver Entwicklungsplan
Lust zu wachsen!
- Deutliche Ziele und konkrete Maßnahmen
- Mehr Kontrolle über die Entwicklung
- Der Mitarbeiter am Zug
Entwicklung auf der Tagesordnung
Mit dem Entwicklungskompass wird die Entwicklung der Mitarbeiter ein ernstzunehmender und stetiger Prozess. Entwicklungsziele werden verdeutlicht und es wird ein für alle Beteiligten nachvollziehbarer Weg angeboten, mit dem diese Ziele umgesetzt werden können.
Entscheidungen treffen
Mit dem Entwicklungskompass setzt der Mitarbeiter den Input und die Ergebnisse seiner Online-Kompetenzassessments sofort in seinen persönlichen Entwicklungsplan ein. Es wird verdeutlicht, bei Welchen Kompetenzen der größte Entwicklungsbedarf besteht und wo am schnellsten Gewinne verbucht.
Ergebnis: stetige Entwicklung
Mit dem Entwicklungskompass bekommen die verschiedenen Beteiligten eine gemeinsame Verantwortlichkeit: Der Mitarbeiter setzt seine Entwicklung in Gang und macht Ziele greifbar. Der Entwicklungskompass hilft Mitarbeitern dabei, Entscheidungen zu treffen. Der Vorgesetzte prüft, berät und begleitet auf Anfrage des Mitarbeiters. Die Entwicklung findet am Arbeitsplatz statt und HR behält mithilfe des Development Issues Dashboards die Regie und Übersicht.